Introduction au Product Management

Le terme de Product Management est largement répandu dans le domaine du digital mais chacun y associe une signification différente. 

Cette confusion est entretenue par :

  • La distinction qui n'est pas toujours bien faite entre les notions de Produit et de Projet
  • L'utilisation du terme Product Owner dans les méthodologies Agile, souvent confondus avec la notion de Product Manager
  • L'existence des termes Produit et Product Manager dans le monde industriel, souvent synonyme de Product Marketing
  • Le fait tout simplement qu'aucune définition ne fait autorité aujourd'hui.

Cette Introduction est une tentative de synthèse des différentes vues existant sur le sujet.

C'est un prototype ! Vos retours me serviront à préciser / corriger / enrichir le contenu.

  1. Qu'est-ce qu'un Produit ?
    Produit = Proposition de valeur + Réalisation + Extraction
  2. Concevoir un Produit : construire et réaliser la Proposition de valeur
    Comment découvrir et valider un besoin autrement qu'à l'intuition
  3. Vendre son Produit : de la génération de trafic à la conversion en clients
    Comprendre le tunnel de conversion et les leviers pour améliorer son efficacité
  4. Satisfaire ses clients : le rôle critique du Customer Success
    Pourquoi et comment délivrer toujours plus de valeur à ses clients
  5. Piloter un Produit : décliner la Stratégie au niveau opérationnel
    Construire sa stratégie et éviter les pièges de la roadmap
  6. Organisation orientée Produit : mettre le client au centre de l'organisation
    Construire une organisation modulaire, scalable et autonome alignée sur le parcours utilisateur

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