Le terme de Product Management est largement répandu dans le domaine du digital mais chacun y associe une signification différente.
Cette confusion est entretenue par :
- La distinction qui n'est pas toujours bien faite entre les notions de Produit et de Projet
- L'utilisation du terme Product Owner dans les méthodologies Agile, souvent confondus avec la notion de Product Manager
- L'existence des termes Produit et Product Manager dans le monde industriel, souvent synonyme de Product Marketing
- Le fait tout simplement qu'aucune définition ne fait autorité aujourd'hui.
Cette Introduction est une tentative de synthèse des différentes vues existant sur le sujet.
C'est un prototype ! Vos retours me serviront à préciser / corriger / enrichir le contenu.
- Qu'est-ce qu'un Produit ?
Produit = Proposition de valeur + Réalisation + Extraction - Concevoir un Produit : construire et réaliser la Proposition de valeur
Comment découvrir et valider un besoin autrement qu'à l'intuition - Vendre son Produit : de la génération de trafic à la conversion en clients
Comprendre le tunnel de conversion et les leviers pour améliorer son efficacité - Satisfaire ses clients : le rôle critique du Customer Success
Pourquoi et comment délivrer toujours plus de valeur à ses clients - Piloter un Produit : décliner la Stratégie au niveau opérationnel
Construire sa stratégie et éviter les pièges de la roadmap - Organisation orientée Produit : mettre le client au centre de l'organisation
Construire une organisation modulaire, scalable et autonome alignée sur le parcours utilisateur