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Meaningfool

Blog consacré au product management

Feb 3, 2016

Organisation orientée Produit : mettre le client au centre de l'organisation

Les choix d'organisation créent des dynamiques de communication et de management qui peuvent prendre le pas sur la réalisation des objectifs stratégiques. Quels sont les symptômes d'organisations Produit dysfonctionnelles ? Comment aligner l'organisation sur le parcours client ? Comment mettre en place une structure scalable ?

Feb 3, 2016

Piloter un Produit : décliner la Stratégie au niveau opérationnel

Contrairement à un Projet qui se termine quand le livrable (output) est livré, le Produit n'a pas de cycle de vie déterminé : tant que le besoin, i.e. le résultat attendu par le client (outcome), existe, le Produit évolue pour y répondre au mieux. Déterminer les évolutions à mettre en oeuvre n'est cependant pas simple. Les capacités d’exécution, limitées, imposent de faire des choix.

Feb 3, 2016

Satisfaire ses clients : le rôle critique du Customer Success

C’est à l’atteinte de leurs objectifs par vos clients que se mesure la valeur réalisée par votre Produit. Et c’est la satisfaction de vos clients qui fera ou défera votre succès. Attirer des clients, avoir la bonne Proposition de valeur n’est pas suffisant : c’est le rôle du Customer Success que de garantir le succès des clients.

Feb 3, 2016

Vendre un Produit : de la génération de trafic à la conversion en clients

Vous avez conçu un Produit avec une Proposition de valeur convaincante. Les clients ne vont pourtant pas affluer d’eux-mêmes. Une distribution efficace est le résultat d'activités permettant d'accéder à l'attention puis de susciter l'intérêt des potentiels acheteurs pour les transformer en clients. Ces activités sont aussi désignées par des termes tels que Product Marketing ou Growth Hacking.

Feb 3, 2016

Concevoir un Produit : construire et réaliser la Proposition de valeur

Au coeur de tout Produit se trouve la Proposition de valeur, c’est son identité. Ce premier article consacré aux Activités Produit répond aux questions : Comment identifier et qualifier un besoin non couvert ? Comment tester ses hypothèses et prototyper puis produire une solution ?

Feb 5, 2022

Introduction au Product Management

La notion de Product Management s'est largement répandue dans le domaine du digital mais chacun y associe une signification différente. Cette Introduction s'adresse à tous ceux qui souhaitent se forger une vue d'ensemble sur le sujet du Produit.

Feb 19, 2016

Qu'est-ce qu'un Produit ?

En tant que Product Manager, j’ai souvent à répondre à la question : “Qu’est-ce que le Product Management ?”. Ma première réponse est d’expliquer ce qu’est un Produit : “Par exemple, une application web ou mobile, comme Uber, c’est un Produit.” Mais ce raccourci ne permet pas de rendre compte de l'ensemble des facettes qui font qu'un Produit est bon ou inutile.